Poco a poco se van aclarando las cosas sobre la salida de Ampo e Irizar de MCC. En una genial entrevista con Carmelo Lezana, Koldo Saratxaga dice no tener relación con estos abandonos y pasa después a atacar al grupo por no haberle tenido en cuenta mientras gestionaba Irizar y por mantener a “personas que llevan demasiados años en el mismo sitio”. A su juicio, la corporación necesita renovarse. “El inmovilismo es antiinnovación”, dice.
En los resultados trimestrales presentados por las cajas de ahorro españolas BBK es la que más incrementa porcentualmente sus pérdidas por pérdida de deterioro de activos, que recoge las provisiones genéricas, específicas y voluntarias. Nada menos que un aumento del 660%, hasta 21,8 millones de euros. Sería interesante saber las causas concretas de tal incremento. Tan sólo sabemos que son por inversiones crediticias.
Javier Burón se hacía eco el otro día de sendos rankings de universidades del mundo: Top Universities y Shanghai Jiao Tong University. El caso es que no hay ni un solo centro de la Comunidad Autónoma Vasca entre los 500 mejores. El dato es realmente grave. Como decía Pedro Luis Uriarte, si este ranking fuera de equipos de fútbol, estaríamos seriamente preocupados. Pero no parece importarnos.
Como era previsible, la mayoría de los trabajadores socios (también los hay que no lo son) de Irizar han decidido hoy abandonar el grupo Mondragon. Las razones son las mismas que en Ampo: su modelo de gestión es distinto y requieren más flexibilidad a la hora de avanzar. La novedad es que han salido al paso de algunas críticas leídas y escuchadas últimamente: su marcha no tiene nada que ver con una falta de solidaridad con el resto de cooperativas.
La tormenta financiera de la crisis subprime en Estados Unidos comienza a dibujar claramente su efecto en España. Por un lado el consumo se desacelera a pasos agigantados, al tener bastante las familias con llegar a fin de mes para pagar las letras de sus préstamos hipotecarios (por cierto con un Euribor rozando el 5%) y por otro lado se han endurecido las condiciones para conceder un préstamo por parte de las entidades financieras. En ambos casos la pyme (en mayor grado las orientadas al mercado de consumo) se ve afectada al tener que evitar sufrir una caída en sus ventas y además en su búsqueda de financiación para lanzar nuevos proyectos empresariales.
Hace casi cinco meses, desde aquí sugerimos la posibilidad de que Iberdrola buscara un caballero blanco entre los fondos soberanos de países petroleros. Ahora se especula que el acuerdo de colaboración con el Abu Dhabi National Energy Company (TAQA) puede ir más allá y suponer la compra de entre un 3% y un 5% de Iberdrola por parte de los árabes. Cinco Días especula que Galán ha invitado a fondos soberanos de países del Golfo a tomar un 10% del capital. Podrían servirle de apoyo y contrapeso a La Caixa en una fusión con Gas Natural.
Veolia se ha adjudicado el servicio de Bilbobus, tras más de 100 años de gestión continuada de los autobuses (desde 1963), tranvías (desde 1876) y trolebuses (1940) de la capital vizcaína por parte de Transportes Colectivos (TC, SA). La multinacional francesa empezará a operar el 1 de agosto y su contrato durará ocho años.
Muy interesante iniciativa la de Ibermática respecto al emprendizaje por parte de sus propios empleados. En vez de limitarlo, lo promueve. Mediante el programa “Ibermática Emprende”, con un millón de euros de presupuesto, dará ventajas laborales a los empleados que generen nuevas iniciativas empresariales, tomará participaciones minoritarias y las asesorará y apoyará.
Bancomer, el banco mexicano de BBVA, está teniendo gran éxito con su actual campaña del Libretón, al regalar una olla express a cada cliente que abra una cuenta o incremente su saldo en 6.000 pesos (369 euros). Se han abierto 210.000 nuevas cuentas e ingresado nuevos fondo por valor de 230 millones de euros, todo un récord. Los resultados de esta campaña del Libretón mexicano superan en un 48% a los del año pasado.
El grupo Mondragon suele llegar tarde a muchos sectores, probablemente por su proceso cooperativo de decisión, pero cuando arriva lo hace con ganas. Es lo que puede pasar con las energías renovables, hasta ahora relativamente ignoradas por MCC, pero que pueden convertirse en uno de los ejes centrales de su futuro desarrollo.