bbk-85x85Bravo por la estrategia de BBK de comprar una entidad fuera de Euskadi. La posibilidad, reconocida por Xabier de Irala en la que ha sido una de sus últimas intervenciones como presidente de la caja vizcaína y ya adelantada en Cybereuskadi hace cuatro meses, responde a una visión de jugar a lo grande y no autolimitarse a la nunca culminada fusión de las cajas vascas.

Irala señaló que en un escenario con muchos menos cajas que las 45 actuales, y aparte de los gigantes del sector (BBVA, Santander, Caixa, Caja Madrid) se conformarán grupos intercomunitarios que harán que el tamaño mínimo para ser rentable sea el 4% de mercado. BBK ahora tiene un 1′2%, por lo que debe crecer fuera de Euskadi para ello. Y está en una posición muy buena para hacerlo: es la entidad más solvente según JP Morgan.

La situación actual es perfecta para ello. Las barreras políticas, en forma de obligatorias autorizaciones de los gobiernos de las comunidades autónomas, serán revocados gracias al Fondo de Reestructuración impulsado por el Gobierno. Ningún gobierno autonómico quiere que su “caja de toda la vida” caiga en manos de otra comunidad, y si ésta es la vasca igual hasta menos todavía, pero si no queda más remedio para no cerrarla, tendrán que tragar. Precisamente Caja Navarra ha dado un paso valiente en ese sentido. Por propia iniciativa, y dentro de su política de buen gobierno corporativo, ha reducido el peso de los políticos en su dirección. Recordemos que BBK puede comprar toda la entidad o sólo activos que le interesen (oficinas, depósitos, etc.).

Hay dos enfoques diferentes cara a esta posible compra: uno es buscar una caja colindante con la que añadir red, posibles clientes y sinergias. Otro es el de introducirse en un mercado nuevo aunque esté lejano, ganando tamaño a riesgo de no integrar nunca del todo a “los nuevos”.

Sobre las cajas cercanas, sólo Caja Círculo de Burgos tiene rating débil y tamaño digerible. Caja Burgos y Caja Cantabria son otras posibilidades.

Respecto a los mercado lejanos, están Caja Castilla La Mancha (donde sus principales directivos son ahora vascos), CajaSur, Caja Ávila, Caja Guadalajara y Caja Segovia, aunque en Castilla León se está tratando de abordar un fusión regional a varias bandas. En el Mediterráneo hay varias cajas en mal estado pero son demasiado grandes para ir a por ellas… el agujero puede ser de vértigo.

Hace cuatro meses hablábamos de Cataluña como mercado propicio para la expansión de BBK mediante una absorción: Cuatro cajas catalanas han empezado su fusión y Caixa Catalunya está tocada pero es demasiado grande. Caixa Laietana, Caixa Tarragona y Caixa Penedés quedan como objetivos.

El debate no sólo afecta a BBK. En Álava también se ha discutido si Caja Vital se debiera unir a Caja Rioja o Caja Navarra.

Se admiten apuestas sobre la posible caja absorbida por BBK.

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