Las debilidades y fortalezas competitivas de Euskadi

Orkestra, el nombre con el que ha sido bautizado el Instituto Vasco de Competitividad, ha presentado hoy un informe sobre la competitividad de Euskadi (resumen ejecutivo en PDF). Me ha parecido un análisis muy agudo, que curiosamente coincide bastante con el discurso de Pedro Luis Uriarte, el presidente de Innobasque.

Estas son las debilidades competitivas de Euskadi:
1. La dependencia energética.
2. La madurez de la población y escasa capacidad de atracción de talento externo.
3. La escasa movilidad de las personas y su bajo dominio de idiomas extranjeros.
4. El perfil bajo de las universidades vascas.
5. Ausencia de organismos públicos de investigación.
6. Infraestructura ferroviaria infradesarrollada y aeropuertos con escasas conexiones internacionales.
7. Servicios de conexión a Internet caros y de limitada calidad (reconozco que esto me ha sorprendido, porque no es así).
8. Capital riesgo y business angels poco desarrollados.
9. Escaso número de grandes empresas y centros de decisión.
10. Emprendimiento de escaso perfil innovador e internacional y valores sociales y culturales que no priman la iniciativa personal.
11. Escasa penetración del capital extranjero.
12. Bajo porcentaje de I+D en las empresas.
13. Mercado de trabajo rígido.
14. Falta de coordinación entre políticas regionales y nacionales.
15. Bajo peso de servicios muy intensivos en conocimiento.
16. Escasa presencia de productores de bienes de consumo y empresas tractoras. Somos un país de subcontratistas.

Y estas son las fortalezas de Euskadi:
1. Clima y medio ambiente atractivo (¿están seguros?)
2. Cultura singular (económicamente no tengo claro que tenga importancia).
3. Población con alto nivel educativo.
4. Buen sistema sanitario (quizás por ello nuestros gobernantes tienen seguros privados
5. Potente red de centros y parques tecnológicos.
6. Infraestructura logística media.
7. Infraestructuras de telecomunicaciones avanzadas.
8. Sociedades de garantía recíproca líderes.
9. Empresariado local enraizado y comprometido
10. Amplio desarrollo de la economía social.
11. Importante nivel de emprendimiento público.
12. Alta implantación de la cultura de la calidad.
13. Presión fiscal inferior.
14. Capacidad para producir bienes complejos.
15. Terciarización progresiva de la economía.
16. Clusters.
17. Alto nivel de exportaciones a los principales mercados de Europa.

Temas: orkestra, pedro luis uriarte