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	<title>Comentarios en: La salida de Goirigolzarri de BBVA desencadenó la retirada del apoyo a Soitu.es</title>
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	<description>Actualidad del País vasco</description>
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		<title>Por: El Comité de Asesores de Patxi López en materia económica. &#187; Cyber Euskadi</title>
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		<dc:creator>El Comité de Asesores de Patxi López en materia económica. &#187; Cyber Euskadi</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 30 Jan 2010 14:46:47 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Ignacio Marco-Gardoqui (economista colaborador en El Correo), Alejandro Echevarría (Telecinco), José Ignacio Goirigolzarri (ex BBVA), Juan Manuel Eguiagaray (ex ministro socialista), Claudio Aranzadi (ex ministro [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Ignacio Marco-Gardoqui (economista colaborador en El Correo), Alejandro Echevarría (Telecinco), José Ignacio Goirigolzarri (ex BBVA), Juan Manuel Eguiagaray (ex ministro socialista), Claudio Aranzadi (ex ministro [...]</p>
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		<title>Por: El rey ha muerto. Viva el Rey &#171; Medios Online</title>
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		<dc:creator>El rey ha muerto. Viva el Rey &#171; Medios Online</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 12 Nov 2009 13:38:20 +0000</pubDate>
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		<description>[...] La redacción de Soitu ha echado hoy el cierre tras una aventura de 22 meses. Su principal inversor, con una aportación de 1 millón de euros al año, el BBVA, se ha retirado de la partida. Después de despedir a Goirigolzarri, no quedaba nadie para defender Soitu. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] La redacción de Soitu ha echado hoy el cierre tras una aventura de 22 meses. Su principal inversor, con una aportación de 1 millón de euros al año, el BBVA, se ha retirado de la partida. Después de despedir a Goirigolzarri, no quedaba nadie para defender Soitu. [...]</p>
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		<title>Por: Interrogantes sobre el cierre de Soitu &#171; Redacciones</title>
		<link>http://cybereuskadi.com/goirigolzarri-bbva-soitu/comment-page-1#comment-26753</link>
		<dc:creator>Interrogantes sobre el cierre de Soitu &#171; Redacciones</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 03 Nov 2009 13:19:36 +0000</pubDate>
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		<description>[...] había entrado en beneficios ni tenía visos de cumplir con la estabilidad financiera exigida por su principal inversor, BBVA. Cierto que la crisis publicitaria ha sobrevenido al sector, pero, como le sucede a los diarios [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] había entrado en beneficios ni tenía visos de cumplir con la estabilidad financiera exigida por su principal inversor, BBVA. Cierto que la crisis publicitaria ha sobrevenido al sector, pero, como le sucede a los diarios [...]</p>
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		<title>Por: Marketing Eficiente &#187; Blog Archive &#187; Enlaces (y vídeo) sobre el cierre de Soitu</title>
		<link>http://cybereuskadi.com/goirigolzarri-bbva-soitu/comment-page-1#comment-26582</link>
		<dc:creator>Marketing Eficiente &#187; Blog Archive &#187; Enlaces (y vídeo) sobre el cierre de Soitu</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 31 Oct 2009 20:23:58 +0000</pubDate>
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		<description>[...] La salida de Goirigolzarri (ex consejero delegado de BBVA, el banco que financiaba el proyecto) precipitó el cierre de Soitu. La búsqueda de fondos ya lleva una semanas en marcha. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] La salida de Goirigolzarri (ex consejero delegado de BBVA, el banco que financiaba el proyecto) precipitó el cierre de Soitu. La búsqueda de fondos ya lleva una semanas en marcha. [...]</p>
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		<title>Por: Lapiz</title>
		<link>http://cybereuskadi.com/goirigolzarri-bbva-soitu/comment-page-1#comment-26485</link>
		<dc:creator>Lapiz</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 29 Oct 2009 12:12:58 +0000</pubDate>
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		<description>Pues yo creo que la clave de esto la da Del Moral en el último parrafo. &quot;Apenas generaba ingresos&quot;. Esto es, había fracasado. Si después de 22 meses un proyecto empresa ruial &quot;apenas genera ingresos&quot;, entonces dejja de ser una empresa y puede pasar a ser dos cosas. Una ONG para sus trabajadores o una fábrica de agujeros económicos, de lo que la historia de &quot;las tecnológicas&quot; está tan llena que ya no hay sitio para más.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Pues yo creo que la clave de esto la da Del Moral en el último parrafo. &#8220;Apenas generaba ingresos&#8221;. Esto es, había fracasado. Si después de 22 meses un proyecto empresa ruial &#8220;apenas genera ingresos&#8221;, entonces dejja de ser una empresa y puede pasar a ser dos cosas. Una ONG para sus trabajadores o una fábrica de agujeros económicos, de lo que la historia de &#8220;las tecnológicas&#8221; está tan llena que ya no hay sitio para más.</p>
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		<title>Por: Helua</title>
		<link>http://cybereuskadi.com/goirigolzarri-bbva-soitu/comment-page-1#comment-26484</link>
		<dc:creator>Helua</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 29 Oct 2009 11:36:14 +0000</pubDate>
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		<description>al final.. quien paga, manda.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>al final.. quien paga, manda.</p>
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	<item>
		<title>Por: Enlaces (y vídeo) sobre el cierre de Soitu &#171; Redacciones</title>
		<link>http://cybereuskadi.com/goirigolzarri-bbva-soitu/comment-page-1#comment-26474</link>
		<dc:creator>Enlaces (y vídeo) sobre el cierre de Soitu &#171; Redacciones</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 29 Oct 2009 06:57:45 +0000</pubDate>
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		<description>[...] La salida de Goirigolzarri (ex consejero delegado de BBVA, el banco que financiaba el proyecto) precipitó el cierre de Soitu. La búsqueda de fondos ya lleva una semanas en marcha. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] La salida de Goirigolzarri (ex consejero delegado de BBVA, el banco que financiaba el proyecto) precipitó el cierre de Soitu. La búsqueda de fondos ya lleva una semanas en marcha. [...]</p>
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		<title>Por: Patxi Aberroncho</title>
		<link>http://cybereuskadi.com/goirigolzarri-bbva-soitu/comment-page-1#comment-26467</link>
		<dc:creator>Patxi Aberroncho</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 28 Oct 2009 23:09:37 +0000</pubDate>
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		<description>Después del apoyo al &quot;éxito&quot; de la Expo del Agua de Zaragoza (sigo acordándome del Fraude que supuso, y que igual algún zaragozano hubiera cambiado por evitar el casi-cierre de la Opel) alguien se ha dado cuenta en el BbvA (nótense las mayúsculas y minúsculas) un banco no puede apoyar económicamente y sine die a proyectos que funden dinero a mansalba.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Después del apoyo al &#8220;éxito&#8221; de la Expo del Agua de Zaragoza (sigo acordándome del Fraude que supuso, y que igual algún zaragozano hubiera cambiado por evitar el casi-cierre de la Opel) alguien se ha dado cuenta en el BbvA (nótense las mayúsculas y minúsculas) un banco no puede apoyar económicamente y sine die a proyectos que funden dinero a mansalba.</p>
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		<title>Por: El Imparcial es mejor que Soitu (para el BBVA) &#124; El blog de Jesús Gordillo</title>
		<link>http://cybereuskadi.com/goirigolzarri-bbva-soitu/comment-page-1#comment-26466</link>
		<dc:creator>El Imparcial es mejor que Soitu (para el BBVA) &#124; El blog de Jesús Gordillo</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 28 Oct 2009 22:45:45 +0000</pubDate>
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		<description>[...] cualquier caso, lo que me indigna sobremanera no es eso, ya que según comenta José Antonio del Moral, todo puede deberse a un cambio de política de la entidad que pronto puede traer más [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] cualquier caso, lo que me indigna sobremanera no es eso, ya que según comenta José Antonio del Moral, todo puede deberse a un cambio de política de la entidad que pronto puede traer más [...]</p>
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		<title>Por: Gonzalo Martín</title>
		<link>http://cybereuskadi.com/goirigolzarri-bbva-soitu/comment-page-1#comment-26465</link>
		<dc:creator>Gonzalo Martín</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 28 Oct 2009 22:42:52 +0000</pubDate>
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		<description>Yo creo que aquí la pregunta es ¿qué business plan compró el BBVA? ¿Con qué condiciones?. Es decir, si la inversión era entendida como un producto real de capital riesgo (con lo que suena extrañísimo que a los dos años se salga y no se busque - ¿o sí se ha hecho? - comprador) en el que cabe esperar que se ponga dinero suficiente para aguantar una serie de años (qué menos que tres, más para un medio de comunicación, aunque puede que los ingresos esperados fueran inferiores, se quemara más deprisa el dinero de lo que se había previsto) hasta que el inversor está en condiciones de salir con su tasa de descuento.

Si la inversión era producto de otros avatares y circunstancias, se plantea como algo que debe ser rentable en pocos meses, entonces los resultados han sacado al financiador a toda velocidad. La sensación es que esto no era la inversion de riesgo que esperaríamos de los formatos que contemplamos con admiración en Sillicon Valley, es otra cosa.

Con respecto al producto, tengo la sensación de que generaba más respeto y admiración que lectura real. En mi caso valoraba a determinados autores aislados pero el resto del site siempre me ha resultado confuso y muy complicado para seguir la actualidad o recoger noticias que me interesaran realmente. En algunos temas y algunos redactores, los análisis eran de chapeau. Pero era incapaz de consumirlo diariamente como otros medios.

A diferencia de un comentarista, yo en cambio tengo en poca estima Open Talent. Me parece verdadera cosmética y no una apuesta por innovación real y con condiciones de inversión francamente patéticas para una entidad de la dimensión y aspiraciones de BBVA. Puedo estar equivocado, pero es mi percepción.

Como conclusión, y a pesar de los pesares, la consideración de que el inversor es el dueño de su dinero y lo que considere mejor para sus intereses es lo que prima, está por encima de cualquier otra. El proyecto no ha funcionado para quien tiene que reclamar ROI y, si lo percibe así, pues se cierra. Aparecerán nuevas empresas y nuevos proyectos. Esto también es normal.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Yo creo que aquí la pregunta es ¿qué business plan compró el BBVA? ¿Con qué condiciones?. Es decir, si la inversión era entendida como un producto real de capital riesgo (con lo que suena extrañísimo que a los dos años se salga y no se busque &#8211; ¿o sí se ha hecho? &#8211; comprador) en el que cabe esperar que se ponga dinero suficiente para aguantar una serie de años (qué menos que tres, más para un medio de comunicación, aunque puede que los ingresos esperados fueran inferiores, se quemara más deprisa el dinero de lo que se había previsto) hasta que el inversor está en condiciones de salir con su tasa de descuento.</p>
<p>Si la inversión era producto de otros avatares y circunstancias, se plantea como algo que debe ser rentable en pocos meses, entonces los resultados han sacado al financiador a toda velocidad. La sensación es que esto no era la inversion de riesgo que esperaríamos de los formatos que contemplamos con admiración en Sillicon Valley, es otra cosa.</p>
<p>Con respecto al producto, tengo la sensación de que generaba más respeto y admiración que lectura real. En mi caso valoraba a determinados autores aislados pero el resto del site siempre me ha resultado confuso y muy complicado para seguir la actualidad o recoger noticias que me interesaran realmente. En algunos temas y algunos redactores, los análisis eran de chapeau. Pero era incapaz de consumirlo diariamente como otros medios.</p>
<p>A diferencia de un comentarista, yo en cambio tengo en poca estima Open Talent. Me parece verdadera cosmética y no una apuesta por innovación real y con condiciones de inversión francamente patéticas para una entidad de la dimensión y aspiraciones de BBVA. Puedo estar equivocado, pero es mi percepción.</p>
<p>Como conclusión, y a pesar de los pesares, la consideración de que el inversor es el dueño de su dinero y lo que considere mejor para sus intereses es lo que prima, está por encima de cualquier otra. El proyecto no ha funcionado para quien tiene que reclamar ROI y, si lo percibe así, pues se cierra. Aparecerán nuevas empresas y nuevos proyectos. Esto también es normal.</p>
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