Iberdrola se pasa a la jornada intensiva permanente

Iberdrola, una de las mayores empresas del país, se pasa al horario intensivo durante todo el año. Sus 9.000 empleados trabajarán de 7:30 a 15:30 todo el año y por lo tanto librarán las tardes. Hay gran diferencia entre salir a las 17:30, con media tarde perdida, que dos horas antes, con toda ella por delante. Desde luego, puede ser una referencia para otras grandes empresas a la hora de irnos adaptando al más racional horario europeo. La propia Iberdrola dice que se sitúa a la vanguardia en la conciliación de la vida familiar y laboral al ser los primeros del Ibex35 en realizar algo similar.

Desde el punto vista del personal, supone tener muchas horas libres más, dejando de perder tiempo en desplazamientos. Desde luego, la medida es sostenible en ese aspecto, además de que al entrar tan temprano se libran de los atascos en hora punta. Incluso tienen cierta flexibilidad de 24 minutos para entrar. También encaja con la tendencia de la conciliación familiar, al permitir que los padres puedan estar con los niños durante la tarde, aunque en contrapartida no podrán llevarles al colegio. También se amplían otras ventajas sociales de la plantilla relacionadas con excedencias, permisos, turnos y reducciones de jornada, aparte de facilitar la adquisición de acciones de la empresa mediante la parte variable del sueldo.

Desde el punto de vista económico, existe una racionalización de horarios (adiós al horario de verano), la empresa consigue subidas de sólo el IPC, se introduce la productividad en la retribución y además se ahorra los 11 euros diarios para cada trabajador en concepto de ayuda por comida. Eso es mucho dinero multiplicado por miles de personas al día: aunque tan sólo la cobraran la mitad de los empleados, el coste ascendería a 10 millones de euros al año. Aunque por una parte de aumenta la productividad (ya no puedes dejar cosas para la tarde y se quita uno de los dos “tramos finales” del horario en los que baja el rendimiento), por la otra habrá que estudiar si la productividad no decae notablemente tras 6 ó 7 horas de trabajo continuo.

En resumen, Iberdrola consigue uniformidad de horarios, 500.000 horas de trabajo más al año (anulando los 45 minutos diarios para comer) e imagen de empresa pionera, conciliadora y moderna. Todo un éxito.

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