El grupo Afer no está pasando por sus mejores momentos. A la solicitud de suspensión de pagos para su filial Iurbenor, finalmente resuelta, se une ahora el impago por parte de Iurbentia del patrocinio del Bilbao Basket. Al parecer, la empresa trata de aguantar hasta que se celebren las elecciones.
Según El Correo, Jabyer Fernández se reunió ayer con Gorka Arrinda, máximo accionista del club de baloncesto e intermediario de varios jugadores del Athletic, para pedirle más tiempo para abonar los 2,1 millones de euros que le debe por esta temporada. Iurbentia no tiene ahora dinero y confía en que los fondos lleguen en breve. ¿De dónde? En el sector, todo el mundo habla de nuevas contrataciones públicas.
Lo cierto es que el patrocinio de un equipo deportivo no tiene mucho sentido desde un punto de vista de marketing. En pura teoría, Iurbentia busca de esta forma reconocimiento comercial en el ámbito empresarial del país, pero esto es algo que se puede obtener de muchas otras formas y a precios inferiores.
El patrocinio deportivo, por sus costes, sólo tiene sentido para marcas de productos o servicios de consumo. Era el caso de Lagun Aro. Pero no de Iurbentia. ¿Entonces qué busca la empresa de Jabyer Fernández en el Bilbao Basket? Se puede especular de todo, pero seguramente se trata de una mezcla de responsabilidad social corporativa (devolver a la sociedad parte del valor que ayuda a crear) y de favores políticos.
Al fin y al cabo, quien gana teniendo un equipo fuerte de baloncesto es toda la sociedad vizcaína. La Diputación y el Ayuntamiento son, por tanto, los primeros interesados en que haya un club de alto nivel que se codea con los mejores en Europa. Esas dos instituciones son, al mismo tiempo, dos poderes muy relevantes en el ámbito inmobiliario, que es en el que se mueve Iurbentia.
(Añadido) Según nos informa la empresa, los empleados de Fonorte sí han cubrado sus pagas extras, aunque con un cierto retraso.
Temas: afer, athletic club, fonorte, gorka arrinda, iurbenor, iurbentia, jabyer fernandez
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6/02/2006
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Ya saldrá la Diputación Foral a sacar las castañas del fuego. Al fin y al cabo, ahora tambien lo está pagando indirectamente. Si no ¿a cambio de qué el patrocinio?
Ciertamente, las relaciones a tres bandas Diputación – Grupo Afer – Iurbentia Bilbao Basket son merecedoras de una tesis doctoral en las diversas vertientes económica, política, social e, incluso dicen algunos, sexual.
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Mas de lo mismo.Y la noticia la filtra el correo, afín al sr. Jabyer Fernandez, me imagino que para dulcificarla y no terminar de contar la gravedad del asunto, como tampoco se contó en la asamblea del equipo. ¿ No hay nadie en este país que tenga el valor de decir la verdad ?
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Ala Alejandro, pues cuanta tu la verdad, ya que pareces saberla y acusas a los demas de ocultarla. ¡Animo valiente! te escuchamos
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Tarde sosegada la que tengo hoy, así que voy a dar un poco la tabarra.
Después de haber leído esta mañana lo último de HABIDITE y del ferrallista -después, incluso, de haber escrito algo al respecto-, he picoteado por la red y he descubierto que hoy se cumple el 200 aniversario del nacimiento de Darwin. (El Darwin de la Evolución y los Chimpancés, no el otro). Y con tanta macana de “Empresarios Estrella”, “Sistemas Constructivos Revolucionarios”, “Monos… ¿Primos? ¿Hermanos? ¿Padres?” y cosas así, me ha venido a la cabeza una reflexión que me complace compartir con los habituales del Foro.
Veréis
Las dos últimas empresas en las que he trabajado como asalariado, estaban dirigidas (es un decir) por un Consejero-Delegado y un Director. Pues bien, en ambos casos, Consejero Delegado y Director podrían haber sido reemplazados… ¡por chimpancés!
(Sí. Sí. No pongáis esa cara: chimpancés.) Y además, me consta que el reemplazo habría sido ventajoso, hasta el punto de que la actual situación de agonía por la que atraviesan no se estaría dando.
Desde un punto de vista “técnico” la cosa habría mejorado mucho, porque no tenemos dudas de que los monos permanecerían buena parte del tiempo recluidos en su despacho haciendo gimnasia con las lámparas y los percheros, (y pajas de cuando en vez), en lugar de dedicarse a dar el coñazo o a pregonar estulticia entre los asalariados, como ocurría en los casos del Consejero-Delegado y el Director, que con su comportamiento impedían que lo mejor de su plantilla produjese todo lo que era capaz. Y desde un punto de vista “económico” casi huelga añadir que los gastos mensuales de king kong en plátanos y mandarinas serían apenas calderilla comparados con los de las otras dos figuras ominosas. Me refiero a Consejero-Delegado y Director.
(“¿Y qué pasa con la indumentaria, Patxi?” Oigo vuestras preguntas llenas de angustia. “¿Qué pasa con los trajes y corbatas del Consejero Delegado y del Director” “¿Qué pasa con la imagen de la empresa?” “¿Qué pensarían las señoras -¡y las señoritas!- empleadas, clientes, o accionistas, si vieran al máximo baranda de la institución andar saltando entre las mesas con el ciruelo colgando?” “No nos dirás que en este ámbito tan peculiar el cambio también sería ventajoso, ¿no?… ¿O sí lo dices?” ¡Pues claro que lo digo, tíos! ¡Y con rotundidad! Porque jamás he visto que estos bichos causaran repugnancia alguna a nadie… o en el peor de los casos, nunca tanta como los de la otra especie. Me refiero a Consejero-Delegado y Director.)
Bien. Pues esto es lo que deseaba compartir con vosotros, aunque estoy seguro de que la mayoría ha experimentado lo mismo y es de idéntica opinión.
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Para mi buen amigo, Pakito Bartolome. En vista de tu buen rollo y tu más que probado sentido del humor, un poco faltón , eso si, te haré un par de consideraciones.
The first one, la primera en inglés, que seguro que hasta aquí no llegas. Te recomiendo que te des un paseo cada tarde por el lugar que tu elijas y que no sea menor de una hora el recorrido. A poder ser ponte como a ti te gusta, chandal, calcetin negro y zapatos. La cadenita del cuello de oro y por fuera. te digo esto porque aunque los que te conocemos ya sabemos cual es tu look ,así podrá disfrutar el resto del personal de tu categoría.
The second one, la segunda. Vas aprendiendo lengua anglosajona, eh? Cuando llegues a tu chabola, llena de televisiones ,planas con su dvd, todo ello por supuesto ganado a pulso, ponte delante del ordenador y sigue escribiendo las mamonadas que escribes cada día y que te hacen sentir importante . te dire una cosa, valientenet, nombre y apellidos y numerito de teléfono, que así si sde puede decir algo, todo lo demás cobardía y nada más que ruido en la red.
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Hombre bartolo yo creo que mas bien no te da…. y quizas el simio seas mas bien tu… aunque lleves cadenas de oro por fuera…Aunque la mona se vista de seda…
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Bartolomé, si la que demuestras en tu aportación, es tu máxima capacidad de raciocinio, mejor que te calles, porque no tienes ninguna credibilidad con capacidad de análisis. Dudo mucho que estés más cualificado que quien te dirigía en tus anteriores empresas, pero tu falta de capacidad para empatizar con los demás hace que te creas mejor que ellos. No hay nada más atrevido que la ignorancia. Que digas que cualquier chimpancé lo hace mejor que un jefe sólo demuestra falta de análisis, rigor y demagogia revolucionaria de revuelta juvenil en el patio de un colegio.
Ya que no puedes aportar pruebas cuando criticas, aporta evidencias que puedan ser plausibles y compartidas, y deja de contarnos las historias del hombre del saco, que los que leemos los foros no tenemos porqué ser tontos, ni tener tu reducida capacidad de análisis. Te aprovechas del anonimato para decir la primera tontería que te viene a la cabeza, y lo único que haces es diezmar la calidad de esta web.
Habla cuando tengas algo que decir, que ya aburre tu hablar por no callar.
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Teniendo en cuenta que Habidite era uno de los receptores de unas cuantiosas ayudas del Gobierno Vasco, y que algunos altos cargos son miembros de la plataforma que apoya a Ibarretxe, me pregunto qué efecto pueda tener toda esta historia en la campaña electoral. Por el momento no parece que los socialistas lo estén usando como arma.
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Aitor
En Urbentia está todo el mundo metido en el ajo, nunca saldrá a la palestra.