Los problemas del grupo Mondragon

Las cooperativas tienen muy buena imagen y, sin embargo, cuando se rasca un poco en el modelo, aparecen bastantes problemas. El sábado contaba Diario de Noticias de Gipuzkoa que el absentismo laboral se ha incrementado sustancialmente en Fagor, hasta el punto de llevar a la compañía a estudiar no pagar el sueldo durante los dos primeros días de baja.

Las decisiones urgentes como ésta se toman en una especie de asamblea de notables, el consejo social. Y como no hay sindicatos, la masa laboral, que suele ser accionista, acepta sin rechistar. Pero esta vez es diferente y ya han aparecido pintadas en Arrasate-Mondragón contra el supuesto ideólogo de esta iniciativa, Emilio Barrena.

El consultor Julen Iturbe baraja tres explicaciones para lo que está ocurriendo en algunas cooperativas de MCC: el tamaño va en contra del modelo, exceso de burocratización y descenso del compromiso y el cambio de valores en la sociedad, todavía no asumido en Mondragón.

Hay una razón más que no aporta Iturbe. Las fábricas de lavadoras y otros electrodomésticos van muy mal económicamente. La competencia de otros países está haciendo mucho daño a una industria en la que la mano de obra sigue jugando un papel importante. Y como consecuencia, los gestores tienen que endurecer las condiciones de trabajo, para asimilarlas a las de otros países.

Esto genera fricciones entre todos aquellos que sólo trabajan por dinero, que suelen ser la mayoría, por muy cooperativistas que sean. Es decir, que una cooperativa no se diferencia hoy mucho de una empresa normal, salvo en que sus trabajadores están más protegidos porque son socios. Van a tener que cambiar mucho las cosas en MCC para competir con la mano de obra barata de Asia y Europa del Este.

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