Vuelven los rumores sobre la fusión de las cajas vascas

Hoy Carlos Etxeberri se hace eco en Noticias de Gipuzkoa de un rumor que recogía Expansión la semana pasada: que la fusión de las cajas vascas puede limitarse a Kutxa y BBK. El diario económico citaba a “especulaciones de medios financieros y políticos”, mientras el rotativo guipuzcoano lo pone en boca de “fuentes de las dos cajas”.

Sea como fuere, en los dos periódicos se habla de lo mismo: de un supuesto “plan b” para crear una caja más grande “sin contar con Caja Vital”. Esta opción facilitaría las cosas, dado que no habría que salvar obstáculos políticos (en Noticias de Gipuzkoa culpan especialmente a Patxi López del parón del proceso) y bastaría con repartir las sedes entre Bilbao y Donostia.

El resultado sería, además, muy similar: la sexta caja del ranking estatal con unos activos de 50.000 millones de euros, lo cual tampoco parece nada del otro jueves, por cierto. No se destaca en los periódicos, sin embargo, que un proceso similar ha sido seguido por las mutuas de accidentes laborales de los tres territorios para crear Mutualia: primero se fusionaron las de Bizkaia y Gipuzkoa y un año más tarde se sumó la de Alava.

Como ventajas de esta fusión se aportan estas razones:
- Reducción de costes
- Sinergias
- Acceso a operaciones ahora limitadas a los grandes. En este sentido, se ha citado varias veces la posibilidad de comprar más acciones de Iberdrola y la generación de una importante cartera industrial.
- Mejor posición competitiva en un entorno de crisis. Esta razón es nueva.

Esta noticia coincide en el tiempo con otras relacionadas con la fusión de las cajas vascas. Así, Julen Sanz destacaba estos días en Gaceta de los Negocios que las tres entidades están una buena posición para unirse, dado que el índice de morosidad de BBK (0,89%), Kutxa (1,08%) y Vital (1,14%) es sustancialmente inferior a la media estatal (1,78%).

De las tres cajas, la Kutxa es la que peores resultados está cosechando, ya que en el primer semestre del año ha obtenido un beneficio neto de 67 millones de euros, tan sólo el 4,68% superior al generado en igual periodo de 2007. Esto podría deberse a sus problemas con promociones inmobiliarias en el sur de España, algo que Carlos Etxeberri cree que también está dañando fuertemente su imagen.

De hecho, el nuevo presidente de la Kutxa, Xabier Iturbe, tiene preparada una remodelación de la estructura de la entidad, que incluye la creación de una nueva dirección de Obra Social, Imagen y Comunicación que dependerá directamente de él. “Esto pone de relieve la importancia que el máximo responsable de Kutxa da a la imagen y proyección exterior que debe tener la caja y que ha podido deteriorarse tras los resultados de las operaciones inmobiliarias de Lo Poyo y La Zarrichera (Murcia), o Valle Romano en Estepona (Málaga)”, explica Etxeberri.

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