Demostrando una vez más que es bueno tener cajas de ahorros potentes, BBK ha cerrado un acuerdo con Citigroup para que Itínere mantenga su sede social en Bilbao. Pagará para ello un pequeño peaje: mantendrá aproximadamente el 9% del capital en una compleja operación en la que se ha tratado de compensar al anterior máximo accionista, Sacyr, que no está pasando por su mejor momento. Kutxa, más necesitada de dinero, ha vendido su participación.
Leyendo a fondo lo que dice la prensa sobre la frustrada fusión de las cajas, todo parece indicar que la integración iba a servir también para maquillar algunos problemas de Kutxa. Así, Diario Vasco reconoce que el plan B de la entidad guipuzcoana incluye el cierre de varias oficinas situadas fuera de la CAV, una clausura que de otra forma habría pasado desapercibido.
Ha saltado la sorpresa. Aunque todo parecía indicar que la asamblea de Kutxa aprobaría hoy la fusión con la BBK vizcaína, ha ocurrido todo lo contrario y los votos favorables han sido incluso menos de los previstos. Eso significa, por de pronto, que se frustra la integración entre las dos cajas. ¿Cuál es el plan B?
Es curioso que en la primera subasta de activos financieros por parte del Gobierno, entre las seis cajas de ahorro (y un sólo banco) que han reconocido su participación estén las tres vascas y Caja Navarra. ¿Es que son las más transparentes? ¿Porqué han acudido a la subasta?
La nueva caja resultante de la fusión entre BBK y Kutxa se llamará Kutxa a secas. Era lógico que el oficial “Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Euskadi - Euskadiko Aurrezki Kutxa enta Bahitetxea” fuera acortado para su uso comercial. En este blog se plantearon varias alternativas.
Me ha parecido interesantísima la entrevista que hoy le hacen los periódicos de Vocento a Xabier Iturbe, el actual presidente de Kutxa y futuro vicepresidente de Euskadiko Aurrezki Kutxa. Obviamente, alaba la fusión con BBK, pero además introduce varios razonamientos que hasta ahora no había visto y que tienen cierta lógica. Uno de los más consistentes es el referente al expediente abierto por el Tribunal de la Competencia a las tres cajas vascas.
Hoy El Correo dedica una página entera a entrevistar a Fernando Irigoyen, director general de Empresas de BBK, una entidad que ha anunciado la apertura de una línea de financiación de 500 millones de euros “en condiciones preferentes” para pymes. El artículo gira completamente en torno a la crisis y en lo buena que es la caja, que lleva un siglo haciendo favores a las empresas y a todos los vicaínos. ¿Es un publirreportaje?
Hay que prestar atención a lo que se está fraguando en Madrid en torno a las cajas. Según El Confidencial, el Gobierno central quiere reformar la legislación para facilitar la fusión de entidades de ahorro de varias comunidades. Además, el control de las cajas que operan a nivel estatal, como las vascas, pasaría a depender del Estado.
Cada día está más claro que en la Torre Iberdrola se está viviendo un duelo entre BBK, la principal entidad financiera de Bizkaia, y La Caixa, la que más crece. Promotora Vizcaína, apretada por las deudas, quiere irse y La Caixa está dispuesta a comprar. Y el edificio es tan emblemático que BBK no quiere permitirlo.
Estos días, ArcelorMittal está repintando la fachada de su acería compacta de Sestao para borrar todos los recuerdos de la ACB (Acería Compacta de Bizkaia). Y es que, desde febrero de este año, la empresa ya no se llama así y ha pasado a ser ArcelorMittal Sestao. Este detalle es probablemente uno de los acuerdos a los que llegaron ArcelorMittal, BBK y el Gobierno Vasco para saldar sus disputas.