Hoy Carlos Etxeberri se hace eco en Noticias de Gipuzkoa de un rumor que recogía Expansión la semana pasada: que la fusión de las cajas vascas puede limitarse a Kutxa y BBK. El diario económico citaba a “especulaciones de medios financieros y políticos”, mientras el rotativo guipuzcoano lo pone en boca de “fuentes de las dos cajas”.
Los bonos emitidos por Kutxa para asegurar sus hipotecas han perdido el 8% de su valor en los últimos 18 meses. Así explica la agencia de noticias financieras Bloomberg los efectos de la crisis inmobiliaria que afecta a España.
El despacho bilbaíno Zabalgune Abogados e Inverlur, una inmobiliaria de Kutxa, fueron registrados ayer por la Policía en el marco de la “Operación Astapa” contra la corrupción en Estepona. Otro vasco que ha resultado salpicado en este caso es Patricia Rojo, la hija del actual presidente del Senado, Javier Rojo, que al parecer fue representante del PSOE en la Gerencia de Urbanismo de este ayuntamiento andaluz.
La empresa Zosma Media ha dado a conocer la lista de empresas vascas que más han invertido en publicidad en medios tradicionales en España durante 2007. Este peculiar ranking, recogido del blog Komunika.info, lo lidera Iberdrola, que durante el año pasado incrementó su partida para anuncios en un 49%. Unilever Foods, que hasta hora ocupaba la primera plaza, pasa a la segunda.
En los resultados trimestrales presentados por las cajas de ahorro españolas BBK es la que más incrementa porcentualmente sus pérdidas por pérdida de deterioro de activos, que recoge las provisiones genéricas, específicas y voluntarias. Nada menos que un aumento del 660%, hasta 21,8 millones de euros. Sería interesante saber las causas concretas de tal incremento. Tan sólo sabemos que son por inversiones crediticias.
Ultimamente las cajas vascas están lanzando productos bastante innovadores. Ya hemos hablado algunas veces de los que ha puesto en el mercado BBK y hoy podemos decir lo mismo de Kutxa, que ha creado el “préstamo verde”. Se trata de un producto hipotecario dirigido especialmente a aquellos clientes que compren una vivienda calificada como “energéticamente eficiente”, lo que les permitirá acceder a una ayuda especial de 1.000 euros.
Kutxa jugaba a tres bandas en telefonía móvil: era accionista de Euskaltel, Vodafone y Orange al mismo tiempo. Mientras que de Euskaltel es accionista importante, de las otras dos empresas era residual y producto de las compras de Airtel y Amena por parte de dichas multinacionales. El año pasado salió completamente de France Telecom España (Orange).
El respaldo a los opositores a la fusión de las cajas vascas de una parte importante (el 35% directamente) de los compromisarios que representaban a los clientes de la Caja Vital obliga a reflexionar seriamente sobre el proceso de integración. Seguir por el camino emprendido hasta ahora, como si nada hubiese cambiado, no es la mejor idea. Está claro que hay muchos clientes de la Vital que quieren seguir trabajando con su caja y no con otra unificada.
No hace mucho, desde BBK se argumentaba a favor de la fusión de las cajas vascas con la excusa de que una entidad unificada podría ampliar su participación en Iberdrola para evitar la entrada de empresas incómodas. Es cierto que la caja vizcaína no puede comprar más del 7,5% que tiene ahora por razones de riesgo bancario, pero nunca se ha explicado por qué no es Kutxa quien lo hace.
Estos días se ha empezado a hablar de las elecciones para elegir a los representantes que después seleccionan al consejo de administración y al presidente de Kutxa, Vital y BBK. El sistema es un tanto complejo y este año se ha animado bastante, especialmente en Alava, así que conviene explicarlo.